Publié le 21 septembre 2018–Mis à jour le 7 janvier 2022
3% des docteurs créent une entreprise juste après leur soutenance. Les docteurs, en plus de disposer de compétences utiles au parcours d’entrepreneurs, ont l’opportunité de pouvoir s’appuyer sur les résultats
innovants de leurs recherches pour créer leur propre entreprise.
Date(s)
du 17 mai 2022 au 18 mai 2022
Lieu(x)
Date : 17 & 18 mai 2022
Salle : A 304 - Bâtiment René Rémond
Durée : 2 jours
Horaires : 9h-17h
OBJECTIFS
Comprendre les méthodes de création d’entreprise
Valider la faisabilité de son projet
Se préparer à créer, développer et pérenniser son activité
OUTILS & METHODOLOGIE PEDAGOGIQUES
- Basé sur l’idée de projet des participants
- Outils tels que SWOT, business model canvas, etc.
- Exercices d’évaluation des projets
- Grille d’évaluation du profil « créateur »
- Analyse des compétences et motivations pour entreprendre
- Jeux de création d’entreprise
- Tableau de bord de l’entrepreneur.
PROGRAMME
MODULE 1 : CHEMINER DE L’IDÉE AU PROJET
Déceler une opportunité
Réaliser les étapes de la transformation de l’idée en projet viable
Protéger son idée
Connaître les acteurs d’aide à la création d’entreprise
MODULE 2 : RÉALISER UNE ÉTUDE DE MARCHÉ
Lister les étapes essentielles à la réalisation de l’étude de marché
Définir une stratégie répondant aux attentes du marché
MODULE 3 : FINANCER SON PROJET
Comprendre les principales notions liées au financement
Faire ses prévisions financières
Rechercher les financements et les aides disponibles
MODULE 4 : DÉFINIR LES STATUTS JURIDIQUES ET FORMALITÉS
ADMINISTRATIVES
Choisir le statut juridique de la société
Répartir les actions et le capital social
Rédiger les statuts de la société et du pacte d’actionnaires
Faire les formalités de création
MODULE 5 : INSTALLER SON ENTREPRISE ET LANCER L’ACTIVITÉ
Trouver un local
Assurer la commercialisation
Gérer sa trésorerie
Faire la comptabilité et la facturation
Préparer ses premiers recrutements
MODULE 6 : PRÉSENTER SON PROJET À UN PARTENAIRE OU
FINANCEUR
Préparer un pitch sur la base du business model Canvas
Présenter son projet au groupe et argumenter ses choix