Business model et économie circulaire, entre responsabilité sociétale et performance financière, concilier l'irréconciliable ?

Date : 8, 15, 24, 29 mars 2022
Durée : 12h
Format : selon les séances
Lieu : Salle A305, bâtiment René Rémond ou Salle B15 du bâtiment Pierre Grapin
Horaires : selon les séances
Nombre de participants maximum : 20
Public visé : Tous doctorants
Pré-requis pour la formation (matériel, installation de logiciel, etc.) : Aucun.

Contact de la formation : Kuszla Catherine - ckuszla@parisnanterre.fr

CONTEXTE DE LA FORMATION

Ce séminaire a pour but de donner aux doctorants les moyens de décrypter les conditions de viabilité et de pérennisation des activités économiques portées par des entreprises s’engageant dans des démarches dites responsables d’un point de vue environnemental ou social. La transformation de fond des modalités de conception de l’offre, d’organisation des processus de travail et de mobilisation des ressources clés implique une ré-interrogation de la notion de performance et de son articulation long terme/court terme, mais aussi de la gouvernance et de la robustesse face aux aléas des nouveaux business models proposés. Au niveau de l’entreprise, de sa gestion et de son management, les intentions stratégiques, à savoir créer une valeur économique et financière d’une part, et créer une valeur sociétale d’autre part, sont traditionnellement pensées et traitées de manière parallèle, avec des référentiels théoriques, des méthodes puis des outils peu ou difficilement conciliables, qu’il faut questionner. S’entrecroisent ici des questions relevant du droit, de la sociologie, de la psychologie, des sciences de l’ingénieur, de la finance, du management et de l’organisation du travail.

OBJECTIFS

• Il s’agira donc, grâce aux travaux récents dans le domaine, d’amener les doctorants à saisir les pierres d’achoppement d’une conception intégratrice du management stratégique et financier, mais également les voies, encore discutables, qui se dessinent aujourd’hui pour les dépasser. Seront ainsi abordées, lors des quatre séances d’une durée de trois heures, plusieurs questions déstabilisantes pour des modèles économiques traditionnels, illustrées par quelques exemples : recycler les produits usagés ou les upgrader ? Co-concevoir, coproduire et cofinancer, faut-il redéfinir les contours de la gouvernance des entreprises ? Partager l’usage des biens : économie ou socialisation ? Une performance intégrée est-elle un mythe ?

OUTILS ET METHODOLOGIE PEDAGOGIQUE

Les 4 séances sont organisées autour :

- de la mise à disposition de supports pédagogiques permettant de comprendre ce qu’implique la description et la mise en œuvre concrète d’un modèle économique intégrant une dimension sociétale et environnementale,
- et d’une réflexion en groupe à partir d’un exemple pratique.

PROGRAMME

• MODULE 1 (à distance) - le 8 mars 2022 (14h-17h) : Enjeux, responsabilité sociétale, performance financière, économie circulaire et business model, à quand un consensus ?

Quels sont les éléments du business model qui sont amenés à évoluer dans le cadre d’une économie circulaire et « responsable » ? De quoi parlons-nous quand nous utilisons les termes circular economy, business models et a fortiori sustainable business models ?

• MODULE 2 (présentiel) salle A305 - le 15 mars 2022 (9h-12h) : La circularité en question, recyclage, évolutivité, partage, quel impact en matière de modèles économiques ?

Mise en situation pratique autour de la conception d’une offre évolutive et partagée : en quoi les business models sont-ils impactés ? Utilisation d’une grille d’analyse et identification de problématiques

• MODULE 3 (à distance) - le 24 mars 2022 (9h-12h) : Caractériser la performance : performance intégrée ou écosystème à performance multi-dimensionnelle ? Les outils de l’intégration : au-delà de la mesure, la compréhension des inducteurs

Il s’agit ici de s’interroger sur les limites des mesures de performance en matière sociétale et environnementale :

- « Mesurer » et ses implications
- « Mesurer » des interactions : intérêt et limites d’une approche causes/effets
- « Mesurer » grâce à un indice, composite ou non, et unique, intérêt et limites

• MODULE 4 - le 29 mars 2022 - salle B15 (9h-12h) : Les implications en matière de gouvernance. Mettre sous contrôle et se répartir la valeur créée : réponse juridique, normative, économique, gestionnaire

Compréhension de l’évolution des modes de gouvernance : actionnariale, partenariale, poly-centrée et du double mouvement compliance (norms and laws) / accountability en jeu.