Concrétiser son projet de création d'entreprise

Date : 20 & 21 novembre 2025
Format : Présentiel
Salle : salle A304 - Bâtiment René Rémond
Durée : 2 jours
Horaires : 9h-17h
Nombre de participants maximum : 10
Public visé  : Doctorants
Type de formation  : Formation professionnelle
Intervenant.e : Adoc Talent Management

CONTEXTE

De plus en plus de docteur·es se lancent dans la création d’une entreprise juste après leur soutenance. En plus de disposer de compétences utiles au parcours d’entrepreneur·euses, elles et ils ont l’opportunité de pouvoir s’appuyer sur les résultats innovants de leurs recherches pour créer leur propre entreprise.
 
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

 •    Comprendre les méthodes de création d’entreprise
 •    Valider la faisabilité de son projet
 •    Se préparer à créer, développer et pérenniser son activité
 
OUTILS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

▪          Les participant·es travaillent sur leur propre projet
▪          Outils tels que SWOT, business model canvas, etc.
▪          Exercices d’évaluation des projets
▪          Grille d’évaluation du profil « créateur »
▪          Analyse des compétences et motivations pour entreprendre
▪          Jeux de création d’entreprise
▪          Tableau de bord de l’entrepreneur·euse

PROGRAMME
 

• Module 1 : Cheminer de l’idée au projet

 •    Déceler une opportunité
 •    Réaliser les étapes de la transformation de l’idée en projet viable
 •    Protéger son idée
 •    Connaître les acteur·ices d’aide à la création d’entreprise
 

• Module 2 : Réaliser une étude de marché

 •    Lister les étapes essentielles à la réalisation de l’étude de marché
 •    Définir une stratégie répondant aux attentes du marché
 

• Module 3 : Financer son projet

 •    Comprendre les principales notions liées au financement
 •    Faire ses prévisions financières
 •    Rechercher les financements et les aides disponibles
 

• Module 4 :  Définir les statuts juridiques et formalités administratives

 •    Choisir le statut juridique de la société
 •    Répartir les actions et le capital social
 •    Rédiger les statuts de la société et du pacte d’actionnaires
 •    Faire les formalités de création
 
Module 5 :  Installer son entreprise et lancer l’activité 

 •    Trouver un local
 •    Assurer la commercialisation
 •    Gérer sa trésorerie
 •    Faire la comptabilité et la facturation
 •    Préparer ses premiers recrutements
 
Module 6 : Présenter son projet à un partenaire ou financier

 •    Préparer un pitch sur la base du business model Canvas
Présenter son projet au groupe et argumenter ses choix