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Travailler dans le secteur des ONG après son doctorat
Publié le 13 avril 2021
–
Mis à jour le 24 septembre 2024
La formation vise à fournir aux doctorants les informations utiles pour entamer une carrière dans le secteur des ONG et des institutions internationales. L’objectif est de permettre aux doctorants de disposer d’un réel avantage pour décrocher une offre d'embauche dans ce secteur qui permet de donner du sens à son projet professionnel en offrant nombre d’opportunités de carrières.
Date(s)
du 16 décembre 2024 au 17 décembre 2024
Date : 16 & 17 décembre 2024
Durée : 14h
Horaires : 9h à 17h
Format : à distance
Nombre de participants maximum : 20
Public visé : Doctorants
Type de formation : professionnelle
Pré-requis pour la formation (matériel, installation de logiciel, etc.) : Être équipé.e d'un micro et d'une webcam
Nom des intervenant.e.s : Victor MAMOU
Peut-on suivre uniquement certains modules de cette formation ? : NON
La formation vise à donner aux docteurs une longueur d’avance par rapport à la majorité des autres diplômés visant des postes dans ce secteur. Le contenu de la formation formalise l’utilisation des méthodes « best practices » concernant le recrutement et la façon d’aborder les tâches professionnelles afin de permettre aux docteurs d’apporter de la valeur à leur future ONG dès leur prise de poste.
OJECTIFS
La formation est construite autour de 3 objectifs :
- Présentation du secteur des ONG, module visant à donner les éléments d’information concrets au doctorant pour lui permettre de mettre en perspective ses choix de carrière
- Etablissement d’une stratégie d’approche des ONG cibles selon un processus détaillé pas-à-pas afin d’être invité en entretien et partage de techniques avancées de présentation interpersonnelle, en appui sur la méthode de rédaction de cv et lettre de motivation issue des meilleures pratiques
- Techniques avancées de gestion des tâches et management issues des approches des plus grands cabinets de conseil en stratégie afin d’apporter de la valeur dès la prise de poste du docteur/doctorant
OUTILS ET METHODOLOGIE PEDAGOGIQUE
- Des discussions ouvertes basées sur des exemples concrets et pratiques notamment sur le module 1
- Des mises en situation tout au long de la formation avec participation actives des étudiants à la fois pour présenter leur travail et pour évaluer constructivement celui des autres
- Mises en situation nécessitant de puiser dans son expérience personnelle dans le module 2.2
- Exercices concrets et mise en situation de gestion de projet d’ONG, élaboration de livrable et gestion d’un groupe de travail dans le module 3
PROGRAMME
Module 1 : Travailler dans le secteur des ONG
Il s’agira de partager des informations pratiques et concrètes pour que les doctorants puissent se projeter dans les métiers du secteur non-profit. Le contenu, illustratif et concret, permettra aux doctorants de se positionner sur tout métier avec une approche rationnelle.
Contenu
1. Comprendre le secteur des ONG
2. Choisir une carrière de généraliste ou de spécialiste au sein des ONG
3. Illustration du marché de l’emploi dans le secteur des ONG
4. Activités typiques dans les ONG
5. Equilibre entre vie privée et travail, carrières et salaires
6. Comment choisir sa carrière avec des critères rationnels ?
Après ce premier module, les étudiants seront capables de
• Avoir une vision globale des opportunités de carrière dans les ONG
• Anticiper leur choix de carrière en toute rationalité
• Etre en mesure de choisir entre une carrière de généraliste ou de spécialiste
• Anticiper la “vie réelle” des carrières dans le secteur associatif : salaires, attractivités et challenges à soulever – illustration concrète dans le conseil en stratégie
• Disposer des critères pour choisir rationnellement sa carrière
Module 2.1 : Comprendre les challenges du processus de recrutement
Ce module vise à exposer aux étudiants le niveau de compétitivité des processus de recrutement des métiers présentés dans le premier module. Les doctorants s’approprieront un processus optimisé pour sélectionner et approcher les ONG cibles selon une approche structurée étape par étape. Après ce module, les doctorants disposeront des clés pour être invités aux entretiens correspondant à leur choix de carrière
Contenu
1. Vision globale des processus de recrutement : chiffres clés, mythes et réalité
2. Analyse stratégique de la structure des entretiens
3. Typologie des entretiens d’embauche
4. Anticipation de la charge de travail requise pour se préparer sur les dimensions clés
5. Processus de recrutement et retro-planning : vision globale, pièges et astuces
6. Stratégie pour sélectionner et approcher les entreprises cibles étape par étape – illustration concrète dans le conseil
7. Comment utiliser l’ensemble des outils de préparation de manière optimisée – formations de l’école doctorales inclues
Après ce module, les étudiants seront capables de
• Comprendre les challenges du processus de recrutement
• Organiser une sélection stratégique des ONG cibles et les approcher efficacement
• Mettre en place les approches pour se faire inviter aux entretiens d’embauche
• Se mettre à la place des recruteurs
• Elaborer un planning de recrutement optimisé
• Utiliser tous les outils de préparation à leur disposition – formations transverses de l’école doctorale inclues
Module 2.2 : Approche avancée pour réussir ses entretiens d’embauche
Contenu
1. Ce qu’attendent précisément les recruteurs lors des entretiens interpersonnels
2. Découvrir les 5 niveaux de performance dans un entretien d’embauche…et se positionner
3. Focus sur les challenges spécifiques selon le profil des doctorants : junior vs. expérimenté, profils classiques vs. atypiques, etc.
4. Comment construire pas-à-pas une storyline efficace
5. Comment structurer son cv de manière professionnelle pour alimenter sa storyline
6. Transformer sa lettre de motivation en un véritable atout de préparation
7. Comment organiser son planning de préparation pour arriver au plus haut niveau de compétitivité
8. S’entrainer pas-à-pas sur sa storyline
9. Anticiper les 40 questions clés pour y répondre de manière compétitive
Après ce module, les étudiants seront capables de
• Comprendre clairement ce que les recruteurs attendent lors des entretiens
• Organiser une préparation solide et exhaustive sur le volet interpersonnel
• Comprendre le véritable rôle du cv et de la lettre de motivation
• Structurer sa storyline de manière efficace et s’entrainer de manière structurée
Module 3 : Travailler comme un consultant en stratégie dans une ONG
Contenu
1. Pourquoi les entreprises et les ONG paient si cher les services des consultants en stratégie
2. Approche expert vs. consultant ou la nécessité de désapprendre certains reflexes
3. Gestion du temps : approche de rupture
4. “So what” : comprendre ce que vous faites, pourquoi vous le faites et quels sont les attentes explicites et implicites concernant votre travail
5. Structurer, synthétiser et formaliser selon les standards du conseil
6. Ecrire le storylining de vos analyses
7. « Think out of the box »
8. Livrables formels et informels
9. Comment tester ses hypothèses de travail
10. Anticiper les prochaines étapes
Après ce module, les étudiants seront capables de
• Comprendre et s’approprier les approches de travail des consultants en stratégie
• Etre en mesure de travailler comme un manager en complément de leur expertise
• Appliquer les méthodes et approches du conseil dans leur vie professionnelle – travaux de thèse inclus
Durée : 14h
Horaires : 9h à 17h
Format : à distance
Nombre de participants maximum : 20
Public visé : Doctorants
Type de formation : professionnelle
Pré-requis pour la formation (matériel, installation de logiciel, etc.) : Être équipé.e d'un micro et d'une webcam
Nom des intervenant.e.s : Victor MAMOU
Peut-on suivre uniquement certains modules de cette formation ? : NON
La formation vise à donner aux docteurs une longueur d’avance par rapport à la majorité des autres diplômés visant des postes dans ce secteur. Le contenu de la formation formalise l’utilisation des méthodes « best practices » concernant le recrutement et la façon d’aborder les tâches professionnelles afin de permettre aux docteurs d’apporter de la valeur à leur future ONG dès leur prise de poste.
OJECTIFS
La formation est construite autour de 3 objectifs :
- Présentation du secteur des ONG, module visant à donner les éléments d’information concrets au doctorant pour lui permettre de mettre en perspective ses choix de carrière
- Etablissement d’une stratégie d’approche des ONG cibles selon un processus détaillé pas-à-pas afin d’être invité en entretien et partage de techniques avancées de présentation interpersonnelle, en appui sur la méthode de rédaction de cv et lettre de motivation issue des meilleures pratiques
- Techniques avancées de gestion des tâches et management issues des approches des plus grands cabinets de conseil en stratégie afin d’apporter de la valeur dès la prise de poste du docteur/doctorant
OUTILS ET METHODOLOGIE PEDAGOGIQUE
- Des discussions ouvertes basées sur des exemples concrets et pratiques notamment sur le module 1
- Des mises en situation tout au long de la formation avec participation actives des étudiants à la fois pour présenter leur travail et pour évaluer constructivement celui des autres
- Mises en situation nécessitant de puiser dans son expérience personnelle dans le module 2.2
- Exercices concrets et mise en situation de gestion de projet d’ONG, élaboration de livrable et gestion d’un groupe de travail dans le module 3
PROGRAMME
Module 1 : Travailler dans le secteur des ONG
Il s’agira de partager des informations pratiques et concrètes pour que les doctorants puissent se projeter dans les métiers du secteur non-profit. Le contenu, illustratif et concret, permettra aux doctorants de se positionner sur tout métier avec une approche rationnelle.
Contenu
1. Comprendre le secteur des ONG
2. Choisir une carrière de généraliste ou de spécialiste au sein des ONG
3. Illustration du marché de l’emploi dans le secteur des ONG
4. Activités typiques dans les ONG
5. Equilibre entre vie privée et travail, carrières et salaires
6. Comment choisir sa carrière avec des critères rationnels ?
Après ce premier module, les étudiants seront capables de
• Avoir une vision globale des opportunités de carrière dans les ONG
• Anticiper leur choix de carrière en toute rationalité
• Etre en mesure de choisir entre une carrière de généraliste ou de spécialiste
• Anticiper la “vie réelle” des carrières dans le secteur associatif : salaires, attractivités et challenges à soulever – illustration concrète dans le conseil en stratégie
• Disposer des critères pour choisir rationnellement sa carrière
Module 2.1 : Comprendre les challenges du processus de recrutement
Ce module vise à exposer aux étudiants le niveau de compétitivité des processus de recrutement des métiers présentés dans le premier module. Les doctorants s’approprieront un processus optimisé pour sélectionner et approcher les ONG cibles selon une approche structurée étape par étape. Après ce module, les doctorants disposeront des clés pour être invités aux entretiens correspondant à leur choix de carrière
Contenu
1. Vision globale des processus de recrutement : chiffres clés, mythes et réalité
2. Analyse stratégique de la structure des entretiens
3. Typologie des entretiens d’embauche
4. Anticipation de la charge de travail requise pour se préparer sur les dimensions clés
5. Processus de recrutement et retro-planning : vision globale, pièges et astuces
6. Stratégie pour sélectionner et approcher les entreprises cibles étape par étape – illustration concrète dans le conseil
7. Comment utiliser l’ensemble des outils de préparation de manière optimisée – formations de l’école doctorales inclues
Après ce module, les étudiants seront capables de
• Comprendre les challenges du processus de recrutement
• Organiser une sélection stratégique des ONG cibles et les approcher efficacement
• Mettre en place les approches pour se faire inviter aux entretiens d’embauche
• Se mettre à la place des recruteurs
• Elaborer un planning de recrutement optimisé
• Utiliser tous les outils de préparation à leur disposition – formations transverses de l’école doctorale inclues
Module 2.2 : Approche avancée pour réussir ses entretiens d’embauche
Contenu
1. Ce qu’attendent précisément les recruteurs lors des entretiens interpersonnels
2. Découvrir les 5 niveaux de performance dans un entretien d’embauche…et se positionner
3. Focus sur les challenges spécifiques selon le profil des doctorants : junior vs. expérimenté, profils classiques vs. atypiques, etc.
4. Comment construire pas-à-pas une storyline efficace
5. Comment structurer son cv de manière professionnelle pour alimenter sa storyline
6. Transformer sa lettre de motivation en un véritable atout de préparation
7. Comment organiser son planning de préparation pour arriver au plus haut niveau de compétitivité
8. S’entrainer pas-à-pas sur sa storyline
9. Anticiper les 40 questions clés pour y répondre de manière compétitive
Après ce module, les étudiants seront capables de
• Comprendre clairement ce que les recruteurs attendent lors des entretiens
• Organiser une préparation solide et exhaustive sur le volet interpersonnel
• Comprendre le véritable rôle du cv et de la lettre de motivation
• Structurer sa storyline de manière efficace et s’entrainer de manière structurée
Module 3 : Travailler comme un consultant en stratégie dans une ONG
Contenu
1. Pourquoi les entreprises et les ONG paient si cher les services des consultants en stratégie
2. Approche expert vs. consultant ou la nécessité de désapprendre certains reflexes
3. Gestion du temps : approche de rupture
4. “So what” : comprendre ce que vous faites, pourquoi vous le faites et quels sont les attentes explicites et implicites concernant votre travail
5. Structurer, synthétiser et formaliser selon les standards du conseil
6. Ecrire le storylining de vos analyses
7. « Think out of the box »
8. Livrables formels et informels
9. Comment tester ses hypothèses de travail
10. Anticiper les prochaines étapes
Après ce module, les étudiants seront capables de
• Comprendre et s’approprier les approches de travail des consultants en stratégie
• Etre en mesure de travailler comme un manager en complément de leur expertise
• Appliquer les méthodes et approches du conseil dans leur vie professionnelle – travaux de thèse inclus
Mis à jour le 24 septembre 2024
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